Home / Media Centre / Company News / НА БХФЗ ПРИЗНАЧЕНО НОВОГО ДИРЕКТОРА З ВИРОБНИЦТВА ТА РЕКОНСТРУКЦІЇ

Company News
НА БХФЗ ПРИЗНАЧЕНО НОВОГО ДИРЕКТОРА З ВИРОБНИЦТВА ТА РЕКОНСТРУКЦІЇ

24.12.2019

НА БХФЗ ПРИЗНАЧЕНО НОВОГО ДИРЕКТОРА З ВИРОБНИЦТВА ТА РЕКОНСТРУКЦІЇ

У жовтні 2019 року новим директором з виробництва та реконструкції призначено Перехреста Павла Миколайовича. Свій шлях у команді БХФЗ Павло Миколайович розпочав у 2004 році з посади інженера-технолога. З 2007 року майстерно керував виробничим процесом у якості начальника цехів № 1, № 3.

Перехрест П.М. - спеціаліст з високим рівнем професіоналізму, морально-етичними та лідерськими якостями. Ми впевнені, що його 18-річний досвід роботи у фармацевтичній галузі допоможе підприємству досягнути поставлених цілей і залишатись одним із лідерів на фармацевтичному ринку України.

 

   Павло Миколайович, розкажіть про основні принципи, якими, у першу чергу, керуються на виробництві БХФЗ?

 

   Основним принципом виробництва є дотримання усіх вимог  належної виробничої практики та створення високоякісних ліків за доступною для населення ціною. За рівнем оснащення Борщагівський хіміко-фармацевтичний завод не поступається провідним  Європейським виробникам, а в певних аспектах навіть переважає їх.  Технологічні можливості, а також висока якість препаратів дозволяє нам  розширювати географію присутності на ринку далеко за межі України. Таким чином, наша продукція допомагає покращувати стан здоров’я не лише вітчизняного споживача, а і мешканців країн Європи та світу. Першочерговим завданням відділу виробництва є регулярне забезпечення препаратами споживчого попиту на фармацевтичному ринку.  Тісна взаємодія з відділом продажу і відділом планування дозволяє побудувати виробничу програму так, щоб повністю задовольнити питання реалізації , але при цьому не накопичувати великих залишків готової продукції і сировини на складі.

 

   Які проекти на виробництві було реалізовано останнім часом і що планується у майбутньому?

 

   Для Європейського ринку ми постачаємо продукцію за провідними стандартами, як того вимагають сучасні умови, а саме нами була запроваджена обов'язкова серіалізація лікарських препаратів. На кожну упаковку наноситься індивідуальний серійний номер, щоб захистити препарат від ймовірної підробки і запобігти випуску у продаж фальсифікованої продукції. Таким чином, ми реалізували проект  серіалізаціі лікарських засобів,  і до країн ЄС постачається продукція з уже нанесеним індивідуальним кодом.

 

У планах на  2020 році відкриття нових дільниць  виробництва твердих лікарських форм у виді таблеток і капсул. Це дільниці, які будуть оснащені сучасними лініями від європейських виробників. Планується збільшення  потужностей виробництва, що дозволить виробляти більшу кількість таблеток за меншою ціною. Мова йде про збільшення виробництва на 1.7 млрд таблеток в рік і 1.2 млн упаковок. Тож повне виробництво таблеток складатиме 2.7 млрд у рік.

 

   На вашу думку, що потрібно для успішної роботи підприємства і його конкурентоспроможності у сучасних реаліях ринку?

 

   Для успішної роботи підприємству, у першу чергу, потрібно бути гнучким до тих чинників, умов і правил, які диктує ринок. Недостатньо збудувати сучасне підприємство, оснащене за останнім словом техніки. Потрібно розуміти, як правильно використовувати технологічні ресурси і людський потенціал. Колектив, в якому панують відносини, що базуються на довірі і взаємодопомозі, безумовно, досягне успіху в своїй галузі. Я вважаю, нашою безперечною перевагою той факт, що ми маємо спільне бачення розвитку заводу, завжди шукаємо найшвидший і найрезультативніший шлях досягнення мети. Створення команди професіоналів і однодумців, які разом працюють для досягнення спільної мети, - запорука успіху керівника, і, як наслідок, процвітання підприємства у цілому.